Landelijke Huisartsen Vereniging

Als leidinggevende heb je te maken met tal van uitdagingen in de aansturing en motivatie van je team. Soms kunnen de spanningen door werkdruk of emoties hoog oplopen. Samen met de docent ga je aan de slag met je eigen praktijksituatie. Je krijgt concrete tips hoe je grip kunt krijgen op je personele uitdagingen.

Arbeidsmarktproblematiek, beperkte financiën en veranderende zorgvragen leiden tot druk op de praktijkvoering. Innovatie door digitalisering is onderdeel van de oplossing. Eens? Maar weet je niet goed waar te beginnen? Of voel je weerstand om op dit thema in beweging te komen? Neem dan deel aan deze training. Na afloop van de training ga je naar huis met een concreet actieplan voor jouw praktijk én heb je handvatten hoe je in jouw praktijk een verander mindset creëert.

In deze nascholing staat de in het Heartmath Institute in Californie ontwikkelde zelf regulatie methode voor stresshantering en opbouw van veerkracht centraal.

Als huisarts-bestuurder word je in de hectiek van alle dag geconfronteerd met veel partijen en ieders belangen. Je moet standpunten innemen in de relatie met jouw talrijke stakeholders waaronder ziekenhuizen, gemeenten en zorgverzekeraars. Hoe groter de belangen hoe spannender het is om tot een overeenkomst te komen. In deze training leer je de kunst van het onderhandelen.

Hoe zorgt u als huisarts dat u invloed heeft op de manier waarop u zorg kunt bieden aan uw patiënt? Deze vraag staat centraal bij de leergang Medisch leiderschap. De kunst is om de eigen invloedsfeer bewuster in te zetten en te vergroten in relatie tot de patient en daarbuiten. Hierdoor zult u meer voldoening en plezier krijgen in uw werk en op een andere manier gaan samenwerken. Daardoor kan de kwaliteit en de beleving van de zorg sterk verbeteren: voor de patiënt, voor uzelf en voor de maatschappij. Deze unieke training heeft als doel persoonlijke groei te faciliteren, visie te ontwikkelen en te leren welke competenties in te zetten om concrete verandering in gang te zetten in de zorg die u dagelijks geeft.

In deze nascholing passeren allerlei oplossingsrichtingen de revue, van compensatiemethoden voor sommige relevante persoonskenmerken tot praktische aspecten voor planning- en prioriteringsmethoden. Maar ook agenderingstechnieken en communicatieve handigheden. U kunt de wetmatigheden toepassen op diverse overlegmodellen, zoals de vergadering.

Voor ervaren huisarts-bestuurders bieden wij een opleidingstraject aan van drie dagen. Leiderschapskwaliteiten, strategievorming, omgaan met de achterban, juridische aspecten, samenwerking en financiele zaken. Het komt allemaal aan bod in dit leertraject, waarbij u uw vaardigheden en competenties als huisarts-bestuurder verder ontwikkelt.

Soms kom je patiënten tegen waarbij de ervaren symptomen afwijken van de objectieve lichamelijke disfunctie. Klachten van de patiënt lijken dan van psychologische aard te zijn. Maar eigenlijk hebben alle klachten een basis in het brein, ook bij goed begrepen aandoeningen. Hoe ga je hier het beste mee om? En hoe help je je patiënt het beste? Dat en meer leer je in deze nascholing.

Heb je concrete plannen om een huisartsenpraktijk te starten of over te nemen? Wil je meer inzicht in de financiën van de praktijk? En wil je beoordelen of een praktijk financieel interessant voor je kan zijn? Dan is deze nascholing iets voor jou. Op basis van een casus worden alle aspecten van de financiën in de huisartsenpraktijk belicht.

In relatie tot arbeidsrecht

Wilt u ook meer inzicht in de cao’s en hulp bij het praktisch toepassen van de cao’s? Dan is deze nascholing iets voor u! Aan de hand van veel gestelde vragen en casuïstiek uit de praktijk nemen we u mee en leert u alles over de toepassing van de cao’s.