Generatiebewust leiderschap in de huisartsenpraktijk
Door Landelijke Huisartsen Vereniging
Tijdens deze interactieve nascholing ga je aan de slag met de generatiedynamiek in jouw eigen praktijk. We starten met inzicht in de waarden, drijfveren en werkstijlen van de vier generaties.Dit wordt geen hokjes denken, maar herkenning als vertrekpunt. Vervolgens vertalen we dit naar wat dit van jou vraagt als leidinggevende. Hoe geef je leiding aan een generatiedivers team, hoe trek je jonge artsen en assistenten aan en hoe houd je ervaren collega’s gemotiveerd? Met de GeneratieScan brengen we daarna de spanningen en kansen in jouw eigen team in beeld, zodat je met een concreet actieplan naar huis gaat.
Kosten
Leden € 399,-
Aios € 195,-
Niet-leden € 525,-
Programma
De nascholing duurt 4 uur (16:00–20:00) en wisselt korte theoretische verdieping af met interactieve werkvormen, praktijksituaties uit de huisartsenzorg en directe toepassing op het eigen team.
Onderdelen:
- Tijdlijn van waarden (45 min) — ervaringsgerichte oefening waarin deelnemers hun eigen generatiebiografie in kaart brengen en de vier generaties in beeld krijgen vanuit hun eigen ervaring.
- Wat drijft elke generatie? (30 min) — kennisdeling over verwachtingen rond werk, autonomie, hiërarchie en erkenning, gekoppeld aan herkenbare situaties uit de huisartsenpraktijk (samenwerken, feedback, roosters, onboarding).
- Pauze (30 min).
- Generatiebewust leiderschap (60 min) — wat vraagt leiderschap van jou als Verbinder, Pragmaat of Millennial-leidinggevende? Casuïstiek en oefening rond werkstijl, communicatie en loyaliteit binnen het eigen team.
- GeneratieScan & teamgesprek (45 min) — reflectie aan de hand van de GeneratieScan: waar zitten de spanningen en kansen in jouw praktijk?
- Van inzicht naar actie (30 min) — werksessie waarin deelnemers een concept-actieplan opstellen voor de eigen praktijk, met aandacht voor borging in overlegstructuur, onboarding en aanspreken.
Werkvormen die worden ingezet zijn onder andere Deep Democracy-elementen waarmee meerderheidsstemmen en minderheidsgeluiden binnen teams serieus worden genomen, casuïstiek vanuit de huisartsenzorg en korte reflectiegesprekken in wisselende samenstelling.
