Overweeg je binnenkort een praktijk te (ver)bouwen? Vraag je je af hoe groot de praktijk moet zijn in relatie tot organisatie en inkomsten? Wat zijn de technische eisen waaraan de huisartsenpraktijk moet voldoen? En hoeveel kost dat? Bij de ontwikkeling van nieuwe huisvesting heb je wellicht allerlei vragen op het gebied van bouwen, gebouwopzet, samenwerkingsmogelijkheden, financiën en juridische aspecten. In deze nascholing krijg je de antwoorden.

“Ontwikkel je management en leiderschap skills”

Wie is jouw voorbeeld op het gebied van leiderschap? En wie juist niet? Hoe stimuleer jij gewenst gedrag bij collega’s? En hoe stop je ongewenst gedrag? Iedereen kent wel een voorbeeld van een goede of een slechte leider. We nemen inspirerende leiders als voorbeeld en proberen hun houding toe te passen binnen onze eigen praktijk. De manager daarentegen kan niet altijd rekenen op veel begrip.

Inzicht in je eigen drijveren

Deze scholing is bedoeld voor iedereen die regie wil hebben over zichzelf en helder wil communiceren met collega’s om zowel persoonlijke- als praktijkdoelen te halen.

Speciaal voor leidinggevenden in de zorg

Gedurende deze vierdaagse cursus leert u meer over uzelf als leidinggevende en over uw manier van communiceren. U leert nieuwe coachtechnieken die toepasbaar zijn bij verschillende typen medewerkers en u krijgt handvatten om ongemotiveerde medewerkers weer te activeren.

Reanimatie is het geheel van handelingen voor het herstel van spontane circulatie en ademhaling. Om de circulatie op gang te brengen woorden doorgaans borstcompressies, mond-op-mondbeademing en een AED gebruikt. Wie niet gereanimeerd wordt, loopt onomkeerbare schade op en overlijdt. Maar wat als iemand niet gereanimeerd wil worden? Of als daar discussie over is? Is goede reanimatiezorg, soms ook niet terughoudend zijn in het handelen wat je doet? Hoe maak je een goede afweging tussen het belang van goed hulpverlenerschap en het respecteren van de wil van de patiënt?