Leergang besturen
Door Landelijke Huisartsen Vereniging
Inhoud
ONDERDELEN:
De visie op de zorg (door Joost Leferink en/of Janneke Belo)
De gezondheidszorg is een complexe wereld, waarin de spelers (onder meer zorgverleners, verzekeraars, toezichthouders, politiek) zich continu moeten aanpassen aan nieuwe inzichten in hoe de zorg te organiseren en te financieren.
Besturen en omgaan met de achterban (door Wim van Hout)
Besturen is één ding, het vertalen en verantwoorden van koers en beslissingen naar de achterban is een tweede belangrijke taak. Hoe verwoord je de genomen besluiten naar de achterban en hoe ga je om met weerstanden?
Juridische aspecten van besturen (door Nicole Kien)
Er zijn diverse mogelijkheden om een organisatie juridisch en bestuurlijk vorm te geven. In dit blok maak je kennis met enkele vormen en de consequenties daarvan voor bestuurders en toezichthouders. Ook wordt ingegaan op de principes van good governance en bestuurdersaansprakelijkheid. Waar moet je als bestuurder op letten?
Authentiek Leiderschap (door Rick Willemsen)
In deze sessie reflecteer je op jouw eigen functioneren als bestuurder en word je uitgedaagd om na te denken hoe je de functie van bestuurder wilt invullen. Wat betekenen begrippen als leiderschap en authenticiteit voor je vanuit de rollen die je vervult? En hoe kan je het meest effectief jouw leiderschapsrol invullen?
Samenwerken (door Janneke Steijns)
Multidisciplinaire samenwerking wordt steeds belangrijker. Samenwerken valt te leren. Ben je ook op zoek naar de competenties om samenwerking vorm te geven? In dit onderdeel word je meegenomen in de kunst van het samenwerken.
Financiering van de gezondheidszorg (door Ad Vermaas en Lennart Rijkers)
Kennis van de financiële stromen in de gezondheidszorg is een pré voor bestuurders. Gedurende dit blok word je volledig geïnformeerd over deze financiële stromen en de bekostiging van de huisartsenzorg in het bijzonder.
Competenties
Sprekers
Ad Vermaas spreekt dagelijks huisartsen en stakeholders over de bekostiging van de huisartsenzorg. Als expert op dat gebied adviseert hij het LHV-bestuur over tarieven, ketenzorg en nieuwe bekostiging en behartigt hij de belangen van de huisarts in het overleg met de NZa.
Janneke Steijns studeerde gezondheidswetenschappen en heeft de afgelopen jaren als adviseur veel samenwerkingsverbanden begeleid. Ze heeft veel ervaring in de regionale samenwerking tussen huisartsen- en eerstelijnsorganisaties als ook tussen eerstelijnspartijen en andere zorg- en welzijnsaanbieders.
Joost Leferink is naast praktijkhoudend huisarts in Amsterdam, ook kaderhuisarts Beleid en Beheer. Hij heeft ruime onderwijservaringen bij huisartsen-, kader- en praktijkmanagersopleidingen. Door zijn werkzaamheden bij Transmuraal Platform Amsterdam, Amsterdamse Huisartsen Alliantie, SamenDokteren en Commissie Toezicht Arrestantenzorg heeft hij veel ervaring opgedaan met samenwerkingsvraagstukken in de regio. Deze ervaring gebruikt hij in pragmatische training en coaching, vooral op gebied van missie, visie, beleid, strategie en projectmanagement.
Zij richt zich als advocaat met name op het gezondheids- en farmaceutisch recht, bestuurs- en omgevingsrecht, marktordening- en mededingingsrecht.
Sinds 2015 werkt hij voor de LHV Academie en geeft hij trainingen en coaching op het gebied van Leiderschap- en Teamontwikkeling. Hij schreef een aantal managementboeken voor leidinggevenden en professionals over authentiek leiderschap, beïnvloeden en presenteren.
Hij won de 2e prijs bij de landelijke verkiezing Trainer van het Jaar 2018-2019 (NOBTRA). Eerder werkte hij 18 jaar als senior trainer en adviseur bij NCATB Groep/Elsevier.
























