Company logo
AlgemeenPrijzenDatum en locatieBeroepenDoelenOmschrijvingContact

Praktijkmanagement en organisatie

Ontwikkel skills en maak jezelf en je praktijk toekomstbestendig
Strategisch managementmanagementpraktijkmanagementorganisatieFinancieel managementleiderschap
Hoe ga jij om met je eigen ontwikkeling in deze snel veranderende wereld? Kun jij berekenen of het verstandig is om een investering te doen of dat het juist verstandig is niet te doen? Hoe maak je een jaarplan waar je echt iets aan hebt? Wie is jouw voorbeeld op het gebied van leiderschap? En wie juist niet? Hoe stimuleer jij gewenst gedrag bij collega’s?
2595
24 Punten
Classroom

Prijzen

Regulier € 2595

Datum en locatie

12 mrt. 2025
17:30
22 mei 2025
22:00
IJsselmeer 34, 3332EX, Zwijndrecht

Beroepen

Huisarts
24 Punten
CvAH
Praktijkmanager
24 Punten
KPM

Doelen

Ben je in staat om de strategie van de praktijk op een gestructureerde en systematische manier te ontwerpen.
Je hebt kennis van verschillende bedrijfskundige analyses en bent in staat om deze goed toe te passen.
Je kunt de uitkomsten van deze analyses vertalen naar concrete doelstellingen voor de praktijk.
Op basis van zelf ontworpen actiesystematiek ben je in staat om acties te prioriteren, uit te voeren en op te volgen.
Beschik je over de basiskennis over financieel management zodat je altijd weet hoe de praktijk er financieel voor staat.
Na elke module kun je de nieuw verworven kennis toepassen binnen je eigen praktijk.
Ben je geen accountant, maar begrijp je wel wat je accountant doet.
Heb je verschillende vaardigheden geleerd die je direct in de praktijk kunt toepassen.
Kun je een unieke personeelsplanning ontwikkelen en koppelen aan de doelstellingen van de organisatie.
Kun je een functieprofiel opstellen.
Heb je geoefend in het voeren van sollicitatie-, functionerings- en beoordelingsgesprekken. Ben je op de hoogte van de relevante juridische onderwerpen die binnen je personeelsbeleid van belang zijn.
Naast deze vaardigheden heb je vooral geleerd hoe je collega’s meeneemt in de dagelijkse aansturing van de praktijk.
Heb je verschillende vaardigheden geleerd die je direct in de praktijk kunt toepassen.
Ben je in staat om te bepalen welke vaardigheden je nodig hebt en eventueel verder moet ontwikkelen om binnen je organisatie effectief leiding te geven.
Kun je op een gerichte en opbouwende manier met je werknemers communiceren en daarmee het gewenste gedrag stimuleren en ongewenst gedrag stoppen.
Kun je je managementstijl aanpassen aan de doelstellingen van de organisatie.
Kun je beargumenteren waarom het zijn van een goede manager soms net zo inspirerend kan zijn als een goede leider.
Omschrijving

Waarschijnlijk zie je jezelf inmiddels meer als manager van de zorg en de praktijk dan als behandelaar en de verwachting is dat dit de komende jaren alleen meer zal worden. De praktijk is groter geworden, er zijn meer samenwerkingsverbanden, toenemende eisen van zorgverzekeraars en verschillende andere partijen. Een organisatie die professioneel aangestuurd moet worden. Ondanks dat je hiervoor geen opleiding hebt gehad, gaat het vaak goed, maar is structuur door concrete handvatten vaak gewenst.


Onze ervaring is dat het gestructureerd vormgeven en aansturen van de praktijk, rust en meer aandacht voor belangrijkere zaken geeft. Onze masterclasses zijn geen tovermiddel, het zal druk blijven, maar wellicht geeft het wel de rust en de tijd die je het liefst inzet door te doen wat je het liefst doet: het behandelen van patiënten.


De opleiding bestaat uit 4 masterclasses verdeeld over 6 bijeenkomsten.

Masterclass 1: Strategisch management

Masterclass 2: Financieel management

Masterclass 3: Personeel en organisatie

Masterclass 4: Management en leiderschap


Wanneer je niet in één keer de hele opleiding wilt doen kun je ook de losse masterclass modules volgen.

Leerpunt KOEL

secretariaat@leerpuntkoel.nl
0786193068
https://www.leerpuntkoel.nl/index.html
34, IJsselmeer, Zwijndrecht, 3332EX

Gerelateerde cursussen

15 May
May
09:00

Insprirerend en resultaatgericht realiseren

€ 2050

Clinical Leadership (CL Performance)

Physical course - series
Hotel 't Speulderbos
12
Cursus 3 van het Curriculum Clinical Leadership voor medisch specialisten
De derde stap in het ontwikkelen van klinisch leiderschap staat in het teken van waarmaken. Je weet wat je belangrijk vindt en wilt bereiken (missie en visie), je geeft van daaruit effectief en inspirerend richting in het complexe krachtenveld van belangen en relaties. En nu komt het aan op concreet realiseren. In deze cursus bekwaam je je daartoe in de principes van projectmatig werken en programmamanagement: heldere gedeelde resultaten bepalen, stap voor stap in een logische volgorde daarnaar toewerken en daarbij goed managen van mensen, middelen en informatie. En daarbij hoort ook het efficiënt leren voorzitten van vergaderingen.
€ 2050
15 May
May
13:00

Praktijkmanagement 1e lijn - Financieel management

Stichting DOKh

Live Webinar
Online
3
Welke financiële processen zijn er binnen uw onderneming. Wie is verantwoordelijk voor welke processen, of doet u nog alles zelf? Tijdens deze cursus laten wij zien hoe je overzicht houd op de financiële processen en hoe je mensen kunt aansturen om een aandeel in deze processen te geven.
€ 220
22 May
May
13:30

Training Basics van management en beleid

Academie voor Medisch Specialisten

Classroom
Van der Valk Hotel Breukelen
15
Vergroot jouw invloed en werkplezier met gerichte organisatiekennis
Tijdens de korte maar krachtige training Basics van management en beleid leer je hoe een ziekenhuis is georganiseerd en wat de positie is van de medische staf. Ook leer je hoe je een verbetering kunt invoeren en wat de kaders zijn van het kwaliteitsbeleid en de financiële stromen.
€ 1895

Het krachtenveld van de organisatie

Clinical Leadership (CL Performance)

Incompany
6
Verdiepingscursus Klinisch Leiderschap
€ 750
22 May
May
17:30

Masterclass Management en leiderschap

€ 499

Leerpunt KOEL

Classroom
Leerpunt KOEL
4
Ontwikkel je management en leiderschap skills
Wie is jouw voorbeeld op het gebied van leiderschap? En wie juist niet? Hoe stimuleer jij gewenst gedrag bij collega’s? En hoe stop je ongewenst gedrag. Iedereen kent wel een voorbeeld van een goede of een slechte leider. We nemen inspirerende leiders als voorbeeld en proberen hun houding toe te passen binnen onze eigen praktijk. De manager daarentegen kan niet altijd rekenen op veel begrip.
€ 499
03 Nov
Nov
07:30

One day Medical MBA

€ 495

Instituut voor Onderwijs en Opleiden, AmsterdamUMC

Classroom
Rosarium
6
In de gezondheidszorg is “the professional in the lead” een goed uitgangspunt. Echter, de organisatie van de zorg is de laatste decennia steeds complexer geworden. Hierdoor zal een arts, naast zijn of haar medisch inhoudelijke kennis, organisatorische kwaliteiten en vaardigheden steeds harder nodig hebben. Dergelijke kennis zal verworven dienen te worden. De One Day Medical MBA is een initiatief om gedegen kennis van organisatie bij artsen op te bouwen.
€ 495

Het krachtenveld van de organisatie

Clinical Leadership (CL Performance)

Incompany
6
Verdiepingscursus Duaal Leiderschap
€ 750

Psychotherapie en management

Clinical Leadership (CL Performance)

Incompany
6
Verdiepingscursus Klinisch Leiderschap
€ 750
19 Jun
Jun
09:00

Veranderen: kunst en kunde

€ 2050

Clinical Leadership (CL Performance)

Physical course - series
Hotel 't Speulderbos
12
Cursus 4 van het Curriculum Clinical Leadership voor medisch specialisten
Wanneer je jouw missie en visie wilt realiseren binnen het krachtenveld van belangen en relaties in de organisatie, brengt dat verandering met zich mee. Als klinisch leider is het belangrijk inzicht te hebben in veranderprocessen en vaardig te zijn in het ontwerpen en uitvoeren van een veranderaanpak die past bij jou, de doelen en de context.
€ 2050

Effectief vergaderingen leiden

Clinical Leadership (CL Performance)

Incompany
6
Verdiepingscursus Klinisch Leiderschap
€ 750