Insprirerend en resultaatgericht realiseren
Prijzen
Beroepen
Competenties
Sprekers
Dr. Bianca van Maldegem
Docent
Dr. Bianca van Maldegem (1968) heeft 17 jaar ervaring als kinderarts. Ze begon in het AMC als kinderarts stofwisselingsziekten en werkte vervolgens in Gelre Apeldoorn als kinderarts en opleider. Hierbij gaf zij medisch teamwork trainingen en was zij landelijk actief binnen het Concilium Pediatricum en de Plenaire Visitatie Commissie van de Nederlandse Vereniging voor Kindergeneeskunde. Toe aan een nieuwe uitdaging, volgde ze opleidingen in (zorg)management, Health Informatics, (team)coaching, mediation en prediation. Inmiddels richt zij zich volledig op leiderschap en samenwerking in de zorg. Dit doet zij als docent, teamcoach en prediation® expert en als bestuurder van CL Performance.Anne Jonkman
Docent
Anne Jonkman (1953) heeft na zijn opleiding geneeskunde bijna 10 jaar in Afrika gewerkt, eerst als districtsarts in Zambia en Malawi en de laatste jaren als eindverantwoordelijke van het (net academisch geworden) Queen Elisabeth Central Hospital in Blantyre. Terug in Nederland heeft hij 11 jaar gewerkt als ziekenhuisbestuurder, waarvan 7 jaar (tot november 2004) als algemeen directeur van het Deventer Ziekenhuis. Vervolgens richtte hij organisatieadviesbureau De Praktijk op en begeleidde hij vele ziekenhuizen en vakgroepen op het gebied van samenwerking, strategie en governance. Hij werkt tevens als coach en toezichthouder.De derde stap in het ontwikkelen van klinisch leiderschap draait om het realiseren van je doelen. Je weet wat je belangrijk vindt en wilt bereiken (missie en visie), en geeft effectief en inspirerend richting in een complex krachtenveld van belangen en relaties. Nu gaat het om concreet waarmaken.
In deze cursus leer je de principes van projectmatig werken: duidelijke gedeelde resultaten bepalen, stap voor stap toewerken naar die resultaten, en mensen, middelen en informatie goed managen. Dit omvat ook het effectief voorzitten van vergaderingen.
Daarnaast verdiep je je in zorglogistieke bedrijfsvoering en procesgericht organiseren. Dit helpt je zorginhoudelijke thema’s helder te vertalen naar processen en te verbinden aan organisatie en bedrijfsvoering.
Bij het realiseren van je doelen krijg je te maken met tegengestelde belangen en conflicten. In deze cursus onderzoek je je conflictvaardigheid en oefen je met acteurs om effectief het conflict aan te gaan.
Onderwerpen
- Leiderschapsstijlen
- Projectmanagement
- Conflictvaardigheid
- Zorglogistieke bedrijfsvoering en procesgericht organiseren
- Intervisie rond eigen casuïstiek
Clinical Leadership (CL Performance)