Jonge medewerkers in de huisartsenpraktijk

Jonge werknemers hebben behoefte aan structuur én autonomie. Hoe begeleid en motiveer je hen het beste? In deze nascholing krijg je praktische tips en handvatten en is er veel ruimte voor eigen casuïstiek.

Leerdoel

Je gaat leren hoe je met jonge medewerkers gaat communiceren. De belangrijkste uitgangspunten zijn:

• Een positieve insteek: hoe moeten de werknemers wél worden benaderd.
• Concreet & herkenbaar: aan de hand van voorbeelden maar ook door toegankelijk woordgebruik en een duidelijke vertaalslag naar de dagelijkse praktijk.
•  De beleving van jongeren wordt tot leven gebracht door het tonen van filmpjes en quotes.

Daarnaast krijg je beter inzicht in behoeften van jonge medewerkers in relatie tot werk:

• Je krijgt inzicht in de waarden en behoeften die jonge startende werknemers belangrijk vinden in relatie tot werk.
• Je leert waarom de jongste generatie behoefte heeft aan structuur én autonomie.
• Je leert praktische tips en handvatten voor het begeleiden en motiveren van jonge werknemers.

Inhoud

Zorgen dat jonge werknemers goed landen in de organisatie, vraagt een duidelijke visie en begeleidingsstructuur. Want voor jongeren zijn veel ervaringen en indrukken op de werkvloer nieuw. Bovendien is de werkcontext heel anders dan die ze kennen van studie, thuis of binnen de vriendengroep.

Hoe kijken jonge werknemers naar werk en wat is de plek van werk in hun leven? Waarom vinden jonge werknemers het belangrijk om stappen in de ontwikkeling te maken? En wat zijn de do’s en don’ts bij het inwerken? 

Youngworks heeft een model ontwikkeld dat specifiek inzoomt op de behoeften van jonge werknemers. Aan de hand van dat model worden verdieping en praktische tips geboden. Door de mogelijkheid om eigen casuïstiek in te brengen, kun je dit direct toepassen op de werkvloer. Hierdoor blijft het praktisch en persoonlijk.

Programma

• Kennismaking: Toelichting programma & werkvorm om onderling kennis te maken.
• Uitdagingen: We verkennen de belangrijkste uitdagingen die de deelnemers ervaren bij jonge werknemers. Dit doen we eerst in duo’s en wisselen we vervolgens plenair uit.
• Jonge werknemers: We starten met een interactieve presentatie over jongeren in relatie tot werk. Wat kenmerkt jonge mensen (en is van alle tijden?) En welke trends zien we bij de jongste generatie? Zo dragen we een kader aan om naar jonge mensen te kijken.
• Quiz:Tussendoor houden we een korte quiz met meerkeuzevragen over jonge mensen in relatie tot werk.
• Cases: Aan de hand van drie fictieve cases verdiepen we ons in concrete dilemma’s die kunnen spelen rond jonge medewerkers. Bv: Korte spanningsboog, Snel willen groeien irt repetitief werk, Veel bezig zijn met mobieltje/sociaal media.
• Afronding: Deelnemers ronden af met drie concrete acties die ze oppakken naar aanleiding van de training. Daarbij leggen we ook de link naar de eerder genoemde uitdagingen.