Masterclass Vakgroepvoorzitter

medisch leiderschapMedisch ManagementsamenwerkingVakgroepvoorzitter
Ben je vakgroepvoorzitter? Sinds kort, misschien al wat langer of beoogd? Vergroot jouw leiderschaps- en samenwerkingsvaardigheden met de Masterclass Vakgroepvoorzitter. Hiermee maak je een onderbouwde en gedegen stap in jouw carrière richting medisch leiderschap. Veel vakgroepvoorzitters groeien door naar een bestuursrol in staf, msb of vmsd of gaan een managementrol als medisch manager vervullen. Deze masterclass geeft inzicht in de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden die passen bij het voorzitterschap. Het samenspel met andere vakgroepleden en het verdelen van taken komt aan bod, zodat voorkomen wordt dat ‘alles bij de voorzitter landt’ en dat de voorzitter het overzicht niet verliest.
09:30 - 16:30
745
6 Punten
Classroom

Prijzen

Regulier € 745

Datum en locatie

29 okt. 2025
09:30
16:30
Nieuwe Kazernelaan 2, 6711JC, Ede

Beroepen

Anesthesioloog
6 Punten
ABAN
Apotheker
6 Punten
ZA
Apotheker - Ziekenhuisapotheker
6 Punten
ZA
Arts
6 Punten
ABAN
Arts beleid en advies KNMG
6 Punten
ABAN

Competenties

Samenwerken40 %
Communicatie40 %
Professionaliteit en kwaliteit20 %

Sprekers

Paul Wormer

trainer
“Het vakgroepvoorzitterschap is vaak een weinig dankbare taak: je moet van alles, en je mag weinig tot niets. Bij gebrek aan een formele hiërarchie is het mandaat van de voorzitter vaak beperkt. Dit mandaat wordt de voorzitter vaak ook niet gegund. Dat komt de vakgroep als geheel niet ten goede. In deze masterclass geven we een helder zicht op effectief voorzitterschap en waarom dat de hele vakgroep, inclusief de voorzitter, ten goede komt”.
Omschrijving

Ben je vakgroepvoorzitter? Sinds kort, misschien al wat langer of beoogd? Vergroot jouw leiderschaps- en samenwerkingsvaardigheden met de Masterclass Vakgroepvoorzitter. Hiermee maak je een onderbouwde en gedegen stap in jouw carrière richting medisch leiderschap. Veel vakgroepvoorzitters groeien door naar een bestuursrol in staf, msb of vmsd of gaan een managementrol als medisch manager vervullen.

Deze masterclass geeft inzicht in de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden die passen bij het voorzitterschap. Het samenspel met andere vakgroepleden en het verdelen van taken komt aan bod, zodat voorkomen wordt dat ‘alles bij de voorzitter landt’ en dat de voorzitter het overzicht niet verliest.

Of de vakgroep nu klein, middelgroot of groot is, het voorzitterschap brengt een aantal vragen met zich mee. Vaak zijn de taken en bevoegdheden van de voorzitter onduidelijk omschreven: Wat mag de voorzitter doen en wat behoort een voorzitter te doen? Wat zijn eigenlijk de taken van een voorzitter, bijvoorbeeld bij het voorbereiden en leiden van de vergadering, maar ook buiten de vergadering?

Optioneel kun je kiezen voor een follow up van begeleide (online) ontmoetingen met deelnemers van deze masterclass gericht op intervisie.


Programma

Tijdens de masterclass komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • De vakgroep als geheel.
  • De rol van de voorzitter.
  • Werken met taken en portefeuilles.
  • Het voorzitten van de vakgroepvergadering.
  • De vertrouwensrol van de voorzitter.
  • Werken vanuit macht en vanuit gezag.
  • Formeel en informeel leiderschap.


Academie voor Medisch Specialisten

anita.amerongen@academiems.nl
750, Orteliuslaan, UTRECHT, 3528BB

Gerelateerde cursussen

07 Nov
Nov
09:00

De Bode nascholingen

Classroom
NH Hotel Utrecht
5
Hanteer de Bode Methode® zodat lastig gedrag van collega's wordt voorkomen/opgelost en de samenwerking goed blijft
Als een ieder zich aan de gemaakte afspraken houdt, heb je een geweldig team en een heel prettige samenwerking! Maar ja, er zijn altijd een paar collega’s die dat niet doen, en dan is Leiden in last. ​ Met het hanteren van de Bode Methode® willen wij je leren je collega aan te spreken op apart, negatief gedrag en toch de sfeer goed te houden zodat je nog steeds door dezelfde deur kunt. Zo voorkom je dat gedoe of onenigheid op een conflict uitdraait. We begeven ons aan het begin van de communicatie, inclusief hoe hulp te vragen bij de leidinggevende als je collega “ja” blijft zeggen maar “nee” blijft doen. In dat geval beland je in een conflict. Wanneer je één van de hieronder vermelde casussen herkent is het tijd om met de Bode Methode ® de ander aan te spreken zodat hij/zij het gedrag kan veranderen. Dat betekent dus dat we niet meer de andere kant op kijken of het maar gaan gedogen. Wij gaan op een niet aanvallende wijze de confrontatie aan zodat gedaan wordt wat is afgesproken om escalatie te voorkomen.
€ 395
19 Sep
Sep
09:30

VvAA

Classroom
VvAA Utrecht
6
Stuur uw maatschap of vakgroep op een efficiënte en plezierige wijze aan.
In deze training, die door cursisten met een 8,6 beoordeeld wordt, leert u hoe u de maatschap of vakgroep op een efficiënte en plezierige wijze kunt aansturen en managen. De training heeft een praktische en interactieve insteek en biedt volop ruimte voor uw eigen vraagstukken.
€ 845

Dockwerk

Incompany
6
Is het de waarheid, of enkel jouw zienswijze? Kan je een ander overtuigen van jouw mening en is dat een discussie of een goed gesprek? Hoe ga je om met verschillende ideeën, meningen en zienswijzes, met cliënten, jouw collega's en in de keten?
€ 255 - 305
Op aanvraag

BFC Compassionate Care & Mindful Medicine

Incompany
12
"One man can be a crucial ingredient on a team, but one man cannot make a team." ~ Kareem Abdul-Jabbar
Op aanvraag

Landelijke Huisartsen Vereniging

Incompany
3
Je weet als geen ander dat werken in de gezondheidszorg topprestaties vereist. Die wil je maar al te graag leveren en daarvoor is goede samenwerking binnen je team of organisatie noodzakelijk. Hoe graag jullie dat ook willen, die samenwerking komt soms niet van de grond.
€ 2200

PAOFarmacie

Incompany
6
De nascholing Invloed uitoefenen in de 1e en 2e lijn geeft u inzicht in de doelen en belangen van diverse overleggroepen en de voorwaarden om tot een goede samenwerking te komen. U leert hoe u de relatie met andere zorgverleners kunt bevorderen en hoe u met hen werkbare afspraken kunt maken. Praktijkvoorbeelden laten u zien hoe andere apotheken de samenwerking met 1e en 2e lijn hebben ingevuld.
Op aanvraag

PAOFarmacie

Incompany
3
De nascholing Samenwerken in het apotheekteam is bedoeld om de samenwerking binnen het apotheekteam te verbeteren. De nascholing gaat in op de persoonskernmerken en normen en waarden van de apotheekmedewerkers. Het team leert hoe zij tot een duidelijke taakverdeling kunnen komen. Aan het eind van de nascholingen maakt het team afspraken over het geven van feedback, kritiek en complimenten en worden kleine samenwerkingsproblemen besproken.
Op aanvraag

ZW Opleidingen

Incompany
6
De training is bedoeld voor organisaties die hun medewerkers zich in hun werk krachtiger en effectiever willen laten profileren. Laten zien wat ze kunnen en waar de krachten liggen, maar ook open durven staan voor de eigen ontwikkelpunten en daarmee aan de slag gaan.
€ 1498
11 Jun
Jun
09:00
€ 445

Medilex BV

Classroom
Hotel Theater Figi
5-5.5
Samenwerken en herstel in epistemisch vertrouwen
Versterk je vaardigheden voor het herkennen, erkennen en behandelen van persoonlijkheidsproblematiek!
€ 445
08 Jul
Jul
09:30

NSPOH

Classroom
Landgoed de Horst Driebergen
18
De NSPOH Summer schools zijn een begrip: ze zijn elk jaar snel volgeboekt! Ook dit jaar stellen we weer een actueel en relevant programma samen. In de Summer School spijker je je kennis en vaardigheden bij met gevarieerde, prikkelende en inhoudelijke workshops. In drie dagen verdiep je je in een aangename omgeving in de hele breedte van de publieke gezondheidszorg.
€ 1951