Company logo
AlgemeenPrijzenBeroepenOmschrijvingContact

Samenwerken in Teams en Vakgroepen

zelfcompassiecompassieteamwerksamenwerkensamenwerking
"One man can be a crucial ingredient on a team, but one man cannot make a team." ~ Kareem Abdul-Jabbar
Op aanvraag
12 Punten
Incompany

Prijzen

Op aanvraag

Beroepen

Anesthesioloog
12 Punten
ABAN
Arts
12 Punten
ABAN
Arts beleid en advies KNMG
12 Punten
ABAN
Arts indicatie en advies KNMG
12 Punten
ABAN
Arts infectiebestrijding KNMG
12 Punten
ABAN
Omschrijving

Doelgroep: dit programma van 5 bijeenkomsten van 2,5 uur is ontwikkeld voor medisch specialisten die kwaliteiten willen verstevigen en ontwikkelen die bijdragen aan optimaal teamwerk en / of vakgroep-samenwerking.


Indirect heeft deze bijscholing positieve invloed op: innovatie en leren, patiëntveiligheid, (financiële) veerkracht van organisaties en werkplezier.


Deze bijscholing kan gevolgd worden als individu of als vakgroep / team; wordt ook in company aangeboden.


Deze bijscholing in ontwikkeld door: Barbara Doeleman-van Veldhoven en wordt door 1-2 ervaren docenten aangeboden (afhankelijk van groepsgrootte).


Offerte aanvragen voor jouw vakgroep: info@ccmm.care


Na deze bijscholing heeft de deelnemer:

  • inzicht in wat wetenschap zegt over topteams in de zorg: welke eigenschappen hebben deze teams?
  • inzicht in waar eigen team / vakgroep staat en waar groeimogelijkheden liggen van team / vakgroep
  • handvatten en vaardigheden om samenwerking en performance binnen vakgroepen en teams te verstevigen door compassievolle heldere communicatie
  • kennis over en geoefend met eigentijdse werkvormen die innovatie, samenwerken en samen groeien en ontwikkelen verstevigen: Appreciative Inquiry, Kolb’s learning Cycles en Design Thinking
  • inzicht in oorzaken van conflicten in vakgroepen en teams binnen de zorg en hoe deze voorkomen dan wel beslecht kunnen worden, vaardigheden voor conflicthantering
  • persoonlijk plan ontwikkeld om geleerde toe te passen in de dagelijkse beroepspraktijk

BFC Compassionate Care & Mindful Medicine

Wij geloven dat de belangrijkste interventie in de zorg bestaat uit de mens; zowel in leiderschap, als in teamwerk als in het (para)medisch handelen. Bewustzijn, medemenselijkheid, echt kunnen luisteren en helder en compassievol kunnen communiceren liggen aan de basis van kwalitatief hoogwaardige zorg en effectief leiderschap en teamwerk. Deze kwaliteiten kunnen wij als mens ons hele leven verder ontwikkelen en dragen bij aan persoonlijke veerkracht, werkplezier, goede samenwerking en innovatie. Om deze beroepsoverstijgende competenties te verstevigen en verdiepen bieden wij geaccrediteerde bij- en nascholingen, workshops, meerdaagse leiderschapstrainingen én beiden wij teams en vakgroepen begeleiding in company. Al ons werk is ingebed in wetenschappelijke evidentie. Al jaren zijn wij vaste samenwerkingspartner en leverancier van o.a.: Federatie Medisch Specialisten, De Academie Medisch Specialisten, Arts & Leefstijl, Amsterdam UMC, De Jonge Specialist, Netwerk Chronische Pijn, Maastricht UMC, The King’s Fund, Erasmus Centrum voor Zorgbestuur, Erasmus School of Health Policy and Management.
info@ccmm.care
0650522671
https://ccmm.care/
123, Laan van Niftarlake, Tienhoven, 3612BR

Gerelateerde cursussen

07 Nov
Nov
09:00

Iedereen wil aardige collega's, ook jouw collega's

De Bode nascholingen

Classroom
NH Hotel Utrecht
5
Hanteer de Bode Methode® zodat lastig gedrag van collega's wordt voorkomen/opgelost en de samenwerking goed blijft
Als een ieder zich aan de gemaakte afspraken houdt, heb je een geweldig team en een heel prettige samenwerking! Maar ja, er zijn altijd een paar collega’s die dat niet doen, en dan is Leiden in last. ​ Met het hanteren van de Bode Methode® willen wij je leren je collega aan te spreken op apart, negatief gedrag en toch de sfeer goed te houden zodat je nog steeds door dezelfde deur kunt. Zo voorkom je dat gedoe of onenigheid op een conflict uitdraait. We begeven ons aan het begin van de communicatie, inclusief hoe hulp te vragen bij de leidinggevende als je collega “ja” blijft zeggen maar “nee” blijft doen. In dat geval beland je in een conflict. Wanneer je één van de hieronder vermelde casussen herkent is het tijd om met de Bode Methode ® de ander aan te spreken zodat hij/zij het gedrag kan veranderen. Dat betekent dus dat we niet meer de andere kant op kijken of het maar gaan gedogen. Wij gaan op een niet aanvallende wijze de confrontatie aan zodat gedaan wordt wat is afgesproken om escalatie te voorkomen.
€ 395
30 Oct
Oct
09:00

Invloed uitoefenen in de 1e en 2e lijn

Op aanvraag

PAOFarmacie

Classroom
BCN Utrecht
6
De nascholing Invloed uitoefenen in de 1e en 2e lijn gaat in op de samenwerking met artsen, apothekers en andere zorgverleners. De docenten geven aan hoe u deze samenwerking het beste kunt vormgeven en hoe u daarbij optimaal uw invloed uitoefent om op te komen voor de belangen van uw apotheek.
Op aanvraag
08 May
May
09:00

Sturen en samenwerken

€ 2095

Clinical Leadership (CL Performance)

Physical course - series
Hotel 't Speulderbos
12
Cursus 2 van het Curriculum Clinical Leadership voor psychiaters
De tweede stap in het ontwikkelen van klinisch leiderschap richt zich op sturen en samenwerken vanuit je persoonlijke en professionele kompas. Dit vraagt niet alleen om inzicht in je missie en visie, maar ook in het krachtenveld waarin je opereert. Het ziekenhuis is een werkgemeenschap met een harde kant (Structuur, Systemen, Strategie) en een zachte kant (Shared values, Style, Skills, Staff).
€ 2095

IK WEET HET BETER - OVER COMMUNICATIE & SAMENWERKING

Dockwerk

Incompany
6
Is het de waarheid, of enkel jouw zienswijze? Kan je een ander overtuigen van jouw mening en is dat een discussie of een goed gesprek? Hoe ga je om met verschillende ideeën, meningen en zienswijzes, met cliënten, jouw collega's en in de keten?
€ 255 - 305

Samenwerken in de huisartsenpraktijk (2) (op aanvraag)

Landelijke Huisartsen Vereniging

Incompany
3
Je weet als geen ander dat werken in de gezondheidszorg topprestaties vereist. Die wil je maar al te graag leveren en daarvoor is goede samenwerking binnen je team of organisatie noodzakelijk. Hoe graag jullie dat ook willen, die samenwerking komt soms niet van de grond.
€ 2200

Teamtraining: Samenwerken in het apotheekteam

PAOFarmacie

Incompany
3
De nascholing Samenwerken in het apotheekteam is bedoeld om de samenwerking binnen het apotheekteam te verbeteren. De nascholing gaat in op de persoonskernmerken en normen en waarden van de apotheekmedewerkers. Het team leert hoe zij tot een duidelijke taakverdeling kunnen komen. Aan het eind van de nascholingen maakt het team afspraken over het geven van feedback, kritiek en complimenten en worden kleine samenwerkingsproblemen besproken.
Op aanvraag

Communicatie en samenwerking

ZW Opleidingen

Incompany
6
De training is bedoeld voor organisaties die hun medewerkers zich in hun werk krachtiger en effectiever willen laten profileren. Laten zien wat ze kunnen en waar de krachten liggen, maar ook open durven staan voor de eigen ontwikkelpunten en daarmee aan de slag gaan.
€ 1498
31
Jan
2023
22
Jun
2026

Teamwerk in de mondzorgpraktijk

AccreDidact BV

E-learning
4
Als mondhygiënist werk je vaak in je eentje met je patiënt. Je oefent het vak uit waarvoor je bent opgeleid. Maar veelal ben je niet de enige werkkracht in de praktijk. Er werken ook tandartsen, tandartsassistenten, preventieassistenten, baliemedewerkers en andere mondhygiënisten. Je maakt deel uit van een team.
€ 69
13
Jun
2023
12
Jun
2026

Iedereen wil aardige collega's, ook jouw collega's

De Bode nascholingen

Incompany
5
Hanteer de Bode Methode® zodat lastig gedrag van collega's wordt voorkomen/opgelost en de samenwerking goed blijft
Als een ieder zich aan de gemaakte afspraken houdt, heb je een geweldig team en een heel prettige samenwerking! Maar ja, er zijn altijd een paar collega’s die dat niet doen, en dan is Leiden in last. ​ Met het hanteren van de Bode Methode® willen wij je leren je collega aan te spreken op apart, negatief gedrag en toch de sfeer goed te houden zodat je nog steeds door dezelfde deur kunt. Zo voorkom je dat gedoe of onenigheid op een conflict uitdraait. We begeven ons aan het begin van de communicatie, inclusief hoe hulp te vragen bij de leidinggevende als je collega “ja” blijft zeggen maar “nee” blijft doen. In dat geval beland je in een conflict. Wanneer je één van de hieronder vermelde casussen herkent is het tijd om met de Bode Methode ® de ander aan te spreken zodat hij/zij het gedrag kan veranderen. Dat betekent dus dat we niet meer de andere kant op kijken of het maar gaan gedogen. Wij gaan op een niet aanvallende wijze de confrontatie aan zodat gedaan wordt wat is afgesproken om escalatie te voorkomen.
€ 395
19 Sep
Sep
09:30

Training Leiderschap in maatschap en vakgroep

VvAA

Classroom
VvAA Utrecht
6
Stuur uw maatschap of vakgroep op een efficiënte en plezierige wijze aan.
In deze training, die door cursisten met een 8,6 beoordeeld wordt, leert u hoe u de maatschap of vakgroep op een efficiënte en plezierige wijze kunt aansturen en managen. De training heeft een praktische en interactieve insteek en biedt volop ruimte voor uw eigen vraagstukken.
€ 845