Opleiding Praktijkmanagement en Organisatie
Hoe ga jij om met je eigen ontwikkeling in deze snel veranderende wereld? Kun jij berekenen of het verstandig is om een investering te doen of dat het juist verstandig is niet te doen? Hoe maak je een jaarplan waar je echt iets aan hebt? Wie is jouw voorbeeld op het gebied van leiderschap? En wie juist niet? Hoe stimuleer jij gewenst gedrag bij collega’s?
Prijzen
Datum en locatie
Beroepen
Sprekers
Dhr. R. van Bergeijk
Docent
Doelen
Waarschijnlijk zie je jezelf inmiddels meer als manager van de zorg en de praktijk dan als behandelaar en de verwachting is dat dit de komende jaren alleen meer zal worden. De praktijk is groter geworden, er zijn meer samenwerkingsverbanden, toenemende eisen van zorgverzekeraars en verschillende andere partijen. Een organisatie die professioneel aangestuurd moet worden. Ondanks dat je hiervoor geen opleiding hebt gehad, gaat het vaak goed, maar is structuur door concrete handvatten vaak gewenst.
Onze ervaring is dat het gestructureerd vormgeven en aansturen van de praktijk, rust en meer aandacht voor belangrijkere zaken geeft. Onze masterclasses zijn geen tovermiddel, het zal druk blijven, maar wellicht geeft het wel de rust en de tijd die je het liefst inzet door te doen wat je het liefst doet: het behandelen van patiënten.
De opleiding bestaat uit 4 modules verdeeld over 6 bijeenkomsten.
- Module 1 Strategisch Management
- Module 2 Financieel Management
- Module 3 Personeel en Organisatie
- Module 4 Leiderschap & Management
Wanneer je niet in één keer de hele opleiding wilt doen kun je ook losse Masterclass modules volgen zoals Strategisch Management, Financieel Management, Personeel & Organisatie en Management Vaardigheden.
Leerpunt KOEL