Masterclass Het coachen van de eigen opleidingsgroep

coachencoachingopleidingsgroep

Opleiders en plaatsvervangend opleiders hebben zich de afgelopen jaren vooral bekwaamd in didactische vaardigheden t.b.v. de invulling van hun rol. Door wijzigingen in het kaderbesluit wordt er meer uitgegaan van een opleidersgroep van supervisoren die toenemend actief moet zijn in de opleiding en waaraan de (plv) opleider steeds meer sturing moet geven. Het betreft dan m.n. organisatorische taken, veranderkundige- en leiderschapsvaardigheden vanuit een niet hiërarchische relatie. Onderzoek door de landelijke commissie Scherpbier 2.0 (wat gaat over kwaliteitszorg invopleiden) naar de commentaren van opleidingsvisitaties van de afgelopen jaren laat zien dat opleiders hierin onvoldoende zijn toegerust. Leidinggeven gebaseerd op coaching principes (teamcoaching) is een passende vorm om veranderingen tot stand te brengen.

20 jun. 2025
09:00 - 17:00
655
6 Punten
(Meerdaagse) Nascholing
Physical course - single

Prijzen

Regulier € 655
Exclusief : BTW

Datum en locatie

20 jun. 2025
09:00
17:00
Thematerweg 10, 3455SN, Utrecht
26 nov. 2025
09:00
17:00
Thematerweg 10, 3455SN, Utrecht
2

Beroepen

Anesthesioloog
6 Punten
ABAN
Arts
6 Punten
ABAN
Arts beleid en advies KNMG
6 Punten
ABAN
Arts indicatie en advies KNMG
6 Punten
ABAN
Arts infectiebestrijding KNMG
6 Punten
ABAN

Competenties

Samenwerken 40 %
Communicatie 40 %
Professionaliteit en kwaliteit 20 %

Doelen

Vertalen van visie op opleiden naar de eigen situatie
Zicht op eigen leiderschapsstijl en het effect ervan op de opleidingsgroep
Analyse van kwaliteiten van het opleidingsteam
Coachingstechnieken voor teams
Bewustwording en omgaan met tegenstrijdige belangen en spanningen
Aanzet voor een opleidingsgroep-ontwikkelplan (OOP)
Omschrijving

De onderwerpen van de masterclass zijn dan ook:

  • Visie ontwikkeling van de eigen opleiding en daaruit afgeleid de strategie en doelen
  • Basisprincipes van teamontwikkeling en samenwerkingscompetenties
  • Veranderkundige technieken


Doel van de masterclass

Na de masterclass:

  • Heeft de deelnemer een eigen visie ontwikkeld. Op basis daarvan een strategie en doelen m.b.t. de eigen opleiding uitgewerkt dat leidt tot een eigen “visie en beleidsplan” ter invulling van de taken als (plv) opleider.
  • Kent de deelnemer de basisprincipes van teamsamenwerking en ontwikkeling t.b.v. een gedeelde visie en resultaten.
  • Analyseert de deelnemer patronen en processen in eigen team wat bijdraagt aan effectief en ineffectief opleiden (basisprincipes van samenwerking als team).
  • Heeft de deelnemer Inzicht in de eigen rol en positie als opleider en kent zijn mogelijkheden t.a.v. beïnvloeden van eigen team.
  • Hanteert de deelnemer de aangereikte handvatten om zijn team te laten samenwerken op gemeenschappelijke doelen t.a.v. opleiden.
  • Heeft de deelnemer inzicht in zowel de onder- als bovenstroom en de wisselwerking van beiden op de resultaten van het opleidingsteam.
  • Past de deelnemer de inzichten m.b.t. effectief samenwerken in eigen team toe voor het behalen van team- en opleidingsresultaten.
  • Maakt de deelnemer op basis van de verkregen kennis, inzichten en vaardigheden en rekening houdend met de toepassing van het geleerde in de masterclass een professionaliseringsplan (Opleiding Ontwikkel Plan = OOP) ter verbetering/ontwikkeling van de eigen opleiding. Dit plan maakt onderdeel uit van het eigen visie-beleidsplan.


De Tweede Praktijk

info@detweedepraktijk.nl
58, Sluysoort, Maarssen, 3602AS