Opleiding Management Ondersteuner Huisarts (MOH)

Het wordt steeds drukker in de huisartsenpraktijk. Niet alleen zijn er steeds meer patiënten met complexe vragen, ook op managementvlak komt er steeds meer op u af. Leerpunt KOEL biedt een praktijkgerichte opleiding voor medewerkers van de huisartsenpraktijk die (mede)verantwoordelijkheid dragen voor de aansturing van de praktijk, en op zoek zijn naar concrete handvatten.

Programma

Iedere bijeenkomst wordt afgesloten met een (beperkte) huiswerkopdracht, welke tijdens de daaropvolgende bijeenkomst wordt besproken. Daarnaast wordt tijd besteed aan het werken aan de eindopdracht.

Bijeenkomst 1: Het beleidsplan

Wat is goed beleid? Tijdens deze bijeenkomst bespreken we hoe u een goed bedrijfsplan in elkaar zet, gebruikt, evalueert en bijstelt als er iets aan schort.

Bijeenkomst 2: Financieel Management

Het financieel management van de praktijk is één van de belangrijkste taken binnen een praktijk. We bespreken hoe u kunt bepalen wat de financiële gevolgen zijn van een beleidskeuze en of deze al dan niet gunstig zal uitpakken.

Bijeenkomst 3: Personeel & Personeelsbeleid

Hoe kan worden geborgd dat alle noodzakelijke competenties en vaardigheden binnen de organisatie aanwezig zijn, niet alleen voor het ogenblik, maar ook in de toekomst? Zijn er bijvoorbeeld scholingen nodig om medewerkers bij te brengen in nieuwe ontwikkelingen? Of zijn er nieuwe mensen nodig? Allemaal vragen die vallen onder personeelsbeleid en waar de MOH in opleiding tijdens deze sessie in wordt ingewijd.

Bijeenkomst 4: Eindopdracht

Tijdens deze bijeenkomst krijgt u de kans om alle tijdens de eerdere bijeenkomsten opgedane kennis toe te passen in een concrete praktijkcasus, die u onder begeleiding van de docent omschrijft en aanpakt. De deelnemers presenteren hun uitwerking tegen het einde van de bijeenkomst aan elkaar.

Praktijkeigenaren en/of betrokken huisartsen zijn van harte welkom om deze laatste bijeenkomst bij te wonen.