HMIMS | HOSPITAL MAJOR INCIDENT MANAGEMENT AND SUPPORT

Do the most for the most
managementhulpverleningincidentenrampcrisis
Management en hulpverlening in een ziekenhuis bij grootschalige incidenten (ramp/crisis) is wezenlijk anders dan dat patiënten één voor één een beroep doen op acute zorg. Immers 100 maal 1 patiënt behandelen is echt anders dan ineens 100 patiënten tegelijk. De HMIMS-cursus zorgt ervoor dat deelnemers zich goed kunnen oriënteren op deze uitdaging.
760 - 880
6-11 Punten
Classroom

Prijzen

Variabel € 760 - 880
Opmerking : HMIMS Provider course: € 880,00 (Deze prijs is inclusief lunch en versnaperingen) HMIMS Online course: € 760,-

Beroepen

Anesthesioloog
11 Punten
ABAN
Arts
11 Punten
ABAN
Arts beleid en advies KNMG
11 Punten
ABAN
Arts indicatie en advies KNMG
11 Punten
ABAN
Arts infectiebestrijding KNMG
11 Punten
ABAN
Omschrijving

Doelgroep

Zorgverleners die een sleutelrol vervullen binnen de verschillende hiërarchische niveaus (BeleidsTeam, Operationeel Team, Beleidsadviseur Veiligheid - Integraal Crisiscoördinator en leidinggevenden werkvloer) in het ziekenhuis ten tijde van grootschalige incidenten en rampen zijn de beoogde deelnemers van de HMIMS.


Om de beoogde bewustwordingsslag te kunnen maken wordt een combinatie van werkvormen toegepast:


Een individuele e-learning module ten behoeve van kennisontwikkeling over opgeschaalde zorg en het CCP.


Een cursusdag in een groep met de volgende onderdelen:

Een toelichting op de fasen van een crisis aan de hand van een praktijkvoorbeeld.

Een illustratie van en ervaring met een interactieve Table Top om aan de hand van een scenario te verkennen hoe opgeschaalde zorg in de praktijk werkt en hoe het CCP daarbij van waarde is.

Een illustratie van en ervaring met hoe het CCP real time, real resources, real functions kan worden geoefend met behulp van een oefensysteem.

Het bepalen van een persoonlijke actielijst om in de context van het eigen ziekenhuis beter voorbereid te raken op de eigen rol ten tijde van crises en rampen.

Cursusprijs:

HMIMS Provider course: € 880,00 (Deze prijs is inclusief lunch en versnaperingen)


HMIMS Online course: € 760,-


Stichting MIMMS is vrijgesteld van BTW.


Na behalen van de cursusdoelen ontvangt u een Internationaal 4 jaar geldig certificaat.


ALSG

ALSG ontwikkelt en verzorgt hoogwaardig onderwijs voor zorgprofessionals in acute geneeskunde en rampenhulpverlening. Samen met een netwerk van specialistische zorgpartners werken we continu aan betere hulpverlening.
info@alsg.nl
0135800211
171, Spoorlaan, 06, Tilburg, 5038CB

Gerelateerde cursussen

05 Jun
Jun
08:00

ALSG

Physical course - series
UMC Utrecht
12-17
In de MRMI leer je orde scheppen in de chaos op het rampterrein en in het ziekenhuis tijdens grootschalige incidenten zoals terroristische aanslagen en vliegtuigrampen.
€ 1420
29 Sep
Sep
09:30
€ 595

Hadrion

Classroom
Ernst Sillem Hoeve
6
De OPEN workshop is zo opgezet, dat u PRISMA binnen één dag leert toepassen. U krijgt ook gelegenheid een casus in te brengen en deze samen met andere deelnemers te analyseren.
€ 595
01 Jun
Jun
09:30

Q-Consult Zorg

Classroom
Kontakt Der Kontinenten
6
Een belangrijk onderdeel van het kwaliteitssysteem is het analyseren van ernstige incidenten en calamiteiten middels retrospectieve risicoanalyse. Dit helpt je de basisoorzaken van calamiteiten te vinden en verbetermaatregelen te treffen om hier organisatiebreed van te kunnen leren. Tijdens deze basistraining leer je calamiteitenonderzoek uit te voeren middels de negen-stappen methode, op basis van de PRISMA- en SIRE methodiek.
€ 790
24 Nov
Nov
09:30
€ 950

Pharmatech Consultancy & Training B.V.

Classroom
Pharmatech
6.5
In de training 'Good Quality Management Practice' creëer je een stevige basis voor het continu verbeteren van je kwaliteitsmanagementsysteem. Je kwaliteitsmanagementsysteem wil je continu verbeteren. Maar hoe pak je dat aan? Na deze training begrijp je de onderlinge relaties tussen Pharmaceutical Quality System, Lean principes, Quality Risk Management, Deviatie/CAPA management en Root Cause Analysis. Én kun je deze elementen op efficiënte en effectieve wijze toepassen in de praktijk.
€ 950
28 Oct
Oct
09:30
€ 1261.5

NSPOH

Classroom
NSPOH
9
Iedereen is wel eens druk met ‘projecten’. Wat wordt eigenlijk bedoelt met een project en wat houdt projectmatig werken in? In deze module leer je hoe je projectmatig te werk gaat. Samen met een projectteam van mededeelnemers ga je aan de slag om verschillende onderdelen van projectmanagement te ervaren.
€ 1261.5

Clinical Leadership (CL Performance)

Incompany
6
Verdiepingscursus Klinisch Leiderschap
€ 750
20 Jun
Jun
07:45

ALSG

Classroom
Tilburg CS
6-9
Do the most for the most
100 maal 1 patiënt behandelen is echt anders dan ineens 100 patiënten tegelijk Management en hulpverlening in een ziekenhuis bij grootschalige incidenten vragen om heel andere vaardigheden en kennis dan wanneer patiënten één voor één een beroep doen op acute zorg. En wat dacht je van de opvang van patiënten tijdens een interne calamiteit in het ziekenhuis zoals een ICT probleem of het ontbreken van waterdruk. Ben jij al klaar voor deze uitdagingen?
€ 1040

PAO Psychologie

E-learning
2-4
Een webinar over 10 pijlers om aan de slag te gaan als zelfsturend team in zorg of onderwijs.
Er staat vaak veel druk op jou als professional. Cliënten, leerlingen, studenten, ouders hebben hoge verwachtingen en zijn mondig. Daarnaast zijn de eisen, regels en financiële overwegingen binnen de organisatie die de druk nog eens verhogen. Dit kan ervoor zorgen dat je verstrikt raakt in allerlei regels, procedures, verslagen en rapporten. Je hebt hierdoor minder tijd voor dat doen waar je goed in bent, dat doen waarvoor je je vak gekozen hebt. Namelijk het werken met cliënten, leerlingen, ouders, studenten of klanten.
€ 95
03 Jun
Jun
13:30
€ 497

Leerpunt KOEL

Classroom
Bizz center
6
Ontwikkel je eigen stijl van leidinggeven
Deze scholing is bedoeld voor (startende) leidinggevenden die hun managementvaardigheden in een kort programma stevig willen aanscherpen.
€ 497

Landelijke Huisartsen Vereniging

Incompany
0-9
Het invoeren van 5S binnen een organisatie zal bijdragen aan een positief bedrijfsresultaat. 5S begint met het uiterst kritisch bekijken van iedere handeling op de werkplek. Alles wat geen waarde toevoegt, moet worden geëlimineerd. Iedere seconde wachttijd, iedere gram afval, iedere tussenvoorraad, wachttijd of fout, hoe klein ook, moet worden verwijderd. Wat geen waarde toevoegt, maar wel aanwezig is, kost geld, tijd energie en/of motivatie. Een overzichtelijke en schone werkplek is veiliger en bovendien efficiënter.
Op aanvraag