Cursus | Intercollegiaal coachen
90% van het leren gebeurt door interactie met collega's en leren in de praktijk. Hoe kunt u optimaal leren van elkaars deskundigheid en ervaring? Welke coachings-methodieken kunt u inzetten? En hoe coacht u bij conflicten? Of bij moeilijkheden met de organisatie van werkzaamheden? Of juist bij persoons- en loopbaanontwikkeling? Alles wat u moet weten om als intercollegiale coach uw collega’s en daarmee de organisatie verder te helpen!Prijzen
Beroepen
Competenties
Omschrijving
Miranda Vanbrabant, trainer, coach en docent, verzorgt alle vijf de cursusdagen die globaal verdeeld zijn in:
Dag 1: basiskennis coachen – onderzoek persoonlijke normen en waarden
Dag 2: emotieleer en emotiemanagement – afweermechanisme en weerstandgedrag
Dag 3: feedback geven en ontvangen – oefenen met coachingsgesprekken
Dag 4: diverse soorten coachingsgesprekken aanleren en oefenen (vervolg)
Dag 5: persoonlijke en authentieke coachingsstijl en het effect hiervan
Er is veel ruimte voor casuïstiek, oefenen en intervisie waardoor u op een plezierige manier uw eigen coachingsstijl ontwikkelt!
Inleiding
90% van het leren gebeurt door interactie met collega's en leren in de praktijk. Hoe kunt u optimaal leren van elkaars deskundigheid en ervaring? Welke coachings-methodieken kunt u inzetten? En hoe coacht u bij conflicten? Of bij moeilijkheden met de organisatie van werkzaamheden? Of juist bij persoons- en loopbaanontwikkeling?
Alles wat u moet weten om als intercollegiale coach uw collega’s en daarmee de organisatie verder te helpen!
Programma
Dag 1
Basiskennis coachen – onderzoek persoonlijke normen en waarden
- Wat is het verschil tussen een coach en een intercollegiale coach?
- Welke belemmerende persoonlijke normen en waarden bezit u?
- Maak uw coachingsvraag SMART
- Hoe gaat u om met eigenaarschap van een probleem?
Dag 2
Emotieleer en emotiemanagement - afweermechanisme en weerstandgedrag
- Wat houdt de onderstroom en bovenstroom in? En hoe differentieert u daarop?
- Wat zijn de verschillen in reactie wanneer u reageert vanuit een emotie, de ratio of vanuit beide?
- Welke communicatieve vaardigheden helpen u het gewenste resultaat te bereiken?
- Welke afweermechanisme gebruikt u zelf? En welke afweermechanismen kan de collega die u coacht gebruiken?
Dag 3
Feedback geven en ontvangen – oefenen met coaching gesprekken
- Wat zijn de vuistregels van feedback geven?
- Wat is het verschil tussen feedback geven en een grens stellen?
- Feedback geven op gedrag en denkpatronen en het effect daarvan op de resultaten
- Oefenen met de GROW-methode
Dag 4
Diverse soorten coaching gesprekken aanleren en oefenen (vervolg)
- Oefenen met de oplossingsgerichte methode
- Oefenen met de counselingmethode
- Oefenen met de laddermethode
- Voor- en nadelen van de diverse methodes
Dag 5
Persoonlijke en authentieke coachingsstijl en het effect hiervan
- Wat is uw persoonlijke coaching stijl?
- Welk effect heeft uw coaching stijl op de collega’s die u coacht?
- Verfijnen van coachvaardigheden
Medilex BV