Masterclass Crisisbeheersing voor artsen/medisch specialisten
Zorginstellingen zijn zich steeds beter aan het voorbereiden op grootschalige externe en interne rampen en crisissituaties. Het goed functioneren van crisisteams is daarbij erg belangrijk. In het bijzonder geldt dat voor bestuurders die doorgaans leiden geven aan deze teams. Zij dienen op het terrein van integrale veiligheid, continuïteit van zorg, crisisbeheersing en rampenbestrijding een visie en beleid te ontwikkelen en mensen en...Prijzen
Beroepen
Competenties
Omschrijving
Zorginstellingen zijn zich steeds beter aan het voorbereiden op grootschalige externe en interne rampen en crisissituaties. Het goed functioneren van crisisteams is daarbij erg belangrijk. In het bijzonder geldt dat voor bestuurders die doorgaans leiden geven aan deze teams. Zij dienen op het terrein van integrale veiligheid, continuïteit van zorg, crisisbeheersing en rampenbestrijding een visie en beleid te ontwikkelen en mensen en middelen voor de uitvoering daarvan vrij te maken. Kennis en kennissennetwerk zijn voor bestuurders en leden van crisisteams dan ook onontbeerlijk. Speciaal voor deze doelgroep heeft SVDC een Masterclass Crisisbeheersing ontwikkeld die structureel vier keer per jaar plaatsvindt.
Thema’s die bij de Masterclass aan de orde kunnen komen zijn onder andere:
- Een (bestuurlijke) visie op integrale veiligheid, crisisbeheersing en rampenbestrijding.
- Zijn de risico’s goed in kaart gebracht?
- Zicht krijgen op het multidisciplinaire regionale en landelijke veiligheidsbeleid.
- Is de crisisplanvorming op orde en wordt deze periodiek geactualiseerd?
- Wordt er goed invulling gegeven aan opleiden, trainen en oefenen?
- Is er toezicht door middel van evaluaties waardoor men weet hoe het er voorstaat?
- Leiderschap en crisiscommunicatie als tool of management bij crisisbeheersing.
- Ethiek in crisisbesluitvorming (morele dilemma’s)
Programma
Eerste dag
08.45 - 9.30 Ontvangst
09.30 - 10.15 Welkom, introductie en verwachtingen deelnemers
Dr. Henk van der Steeg (Begeleider Masterclass)
10.15 - 11.15 De Zorgsector aantoonbaar voorbereid op rampen en crisissituaties. Een inleidende beschouwing
Dhr. Gert-Jan Ludden (Begeleider Masterclass/Adviseur SVDC)
11.15 - 12.30 Nationale Veiligheid: de zorgsector als onderdeel van de vitale infrastructuur
Prof. dr. Rob de Wijk (Directeur Den Haag Centrum Strategische Studies)
12.30 - 13.15 Lunch
13.15 - 14.20 Crisisbeheersing in de zorg: bestuurlijke lessen en ervaringen
6 februari – 12 november
Mw. dr. Ineke Strijp-Braanker (Lid Raad van Bestuur GGZ Westelijk NoordBrabant)
2 april – 3 september
Drs. Peter Langenbach (Voorzitter Raad van Bestuur Maasstad Ziekenhuis)
14.25 - 16.00 De concrete en praktische vertaling van het ‘Kwaliteitskader crisisbeheersing’
Dhr. Frank Rosier MPH (Partner/Adviseur het Netwerkcentrum)
16.00 - 16.30 Amuse
16.30 - 17.45 Morele dilemma’s in crisisbesluitvorming
Prof. Dr. Paul Nieuwenburg (Hoogleraar Politieke Filosofie Universiteit Leiden)
18.00 - 19.45 Crisiscommunicatie als tool of management!
Drs. Hans Siepel (Communicatie expert Amenti Consultancy) Spreker tijdens diner
18.30 - 19.45 Afsluiting, samenvatting en vertrek
Terugkomsessie
12.45 - 13.30 Inloop, ontvangst en lunch
13.30 - 15.30 Crisiservaringen van een burgemeester
Drs. Jan Mans (voormalig burgemeester gemeente Enschede)
15.30 - 15.45 Pauze
15.45 - 17.15 Reflectie crisisbeheersing vanuit de eigen organisatie
Dr. Henk van der Steeg en Gert-Jan Ludden
17.15 - 17.45 Blik op de toekomst, uitreiking certificaat en afsluiting
Dr. Henk van der Steeg en Gert-Jan Ludden
Leerdoelen
De hoofddoelstelling van de Masterclass is bewustwording en kennisverdieping van het beleidsterrein continuïteit van zorg, integrale veiligheid, crisisbeheersing en rampenbestrijding. Afgeleide doelstellingen zijn het kunnen uitvoeren van en zelfevaluatie en het opbouwen van een relatienetwerk.
SVDC advies in crisisbeheersing
