Deze cursus is verlopen
Masterclass Crisisbeheersing voor artsen/medisch specialisten
Zorginstellingen zijn zich steeds beter aan het voorbereiden op grootschalige externe en interne rampen en crisissituaties. Het goed functioneren van crisisteams is daarbij erg belangrijk. In het bijzonder geldt dat voor bestuurders die doorgaans leiden geven aan deze teams. Zij dienen op het terrein van integrale veiligheid, continuïteit van zorg, crisisbeheersing en rampenbestrijding een visie en beleid te ontwikkelen en mensen en...
1750
10 Punten
(Meerdaagse) Nascholing
Physical course - series
Prijzen
Regulier
€ 1750
Beroepen
Anesthesioloog
07 Feb 2019
06 Feb 2020
10 Punten
ABAN-C2
Arts klinische chemie
07 Feb 2019
06 Feb 2020
10 Punten
ABAN-C2
Arts nucleaire geneeskunde
07 Feb 2019
06 Feb 2020
10 Punten
ABAN-C2
Arts voor verstandelijk gehandicapten
07 Feb 2019
06 Feb 2020
10 Punten
ABC1
Artsen | Mondziekten en kaakchirurgie (kaakchirurg)
07 Feb 2019
06 Feb 2020
10 Punten
ABAN-C2
Competenties
Samenwerken 40 %
Maatschappelijk handelen en preventie 20 %
Professionaliteit en kwaliteit 40 %
Omschrijving
Omschrijving
De hoofddoelstelling van de Masterclass is bewustwording en kennisverdieping van het beleidsterrein continuïteit van zorg, integrale veiligheid, crisisbeheersing en rampenbestrijding. Als lid van het crisisteam moet men voldoende kennis hebben van de volgende thema's:
- Een (bestuurlijke) visie op integrale veiligheid, crisisbeheersing en rampenbestrijding.
- Zijn de risico’s goed in kaart gebracht?
- Zicht krijgen op het multidisciplinaire regionale en landelijke veiligheidsbeleid.
- Is de crisisplanvorming op orde en wordt deze periodiek geactualiseerd?
- Wordt er goed invulling gegeven aan opleiden, trainen en oefenen?
- Is er toezicht door middel van evaluaties waardoor men weet hoe het er voorstaat?
- Leiderschap en crisiscommunicatie als tool of management bij crisisbeheersing.
- Ethiek in crisisbesluitvorming (morele dilemma’s).
- Het uitwerken van een opdracht voor de terugkommiddag. Het beschrijven van leerpunten uit een meegemaakte crisissituatie binnen de zorginstelling.
Inleiding
Zorginstellingen zijn zich steeds beter aan het voorbereiden op grootschalige externe en interne rampen en crisissituaties. Het goed functioneren van crisisteams is daarbij erg belangrijk. In het bijzonder geldt dat voor bestuurders die doorgaans leiden geven aan deze teams. Zij dienen op het terrein van integrale veiligheid, continuïteit van zorg, crisisbeheersing en rampenbestrijding een visie en beleid te ontwikkelen en mensen en middelen voor de uitvoering daarvan vrij te maken. Kennis en kennissennetwerk zijn voor bestuurders en leden van crisisteams dan ook onontbeerlijk. Speciaal voor deze doelgroep heeft SVDC een Masterclass Crisisbeheersing ontwikkeld die structureel vier keer per jaar plaatsvindt.
Programma
De Masterclass neemt drie dagdelen in beslag onderverdeeld in een hele dag (incl. diner) en een terugkomsessie van een halve dag na ongeveer 4 weken. Zowel de eerste dag als de terugkommiddag is op donderdag.
De masterclass wordt vier keer per kalenderjaar georganiseerd met inmiddels al meer dan 400 aanmeldingen/deelnemers vanuit ruim 150 organisaties/zorginstellingen. Het gemiddelde beoordelingscijfer is tot op heden een 8.5.
De data voor 2019 zijn:
7 februari en terugkommiddag 7 maart (25e sessie!)
25 april en terugkommiddag 16 mei
12 september en terugkommiddag 3 oktober
7 november en terugkommiddag 12 december
Locatie
Hotel Restaurant Oud London, Woudenbergseweg 52, 3707 HX Zeist.
SVDC advies in crisisbeheersing
