• share
    • Facebook
    • Twitter
    • LinkedIn
  • Intern en Extern Management voor de arts

    Als arts krijg je, gewild of ongewild, te maken met de wereld van het management in de gezondheidszorg. Je kunt proberen die wereld te negeren of je ertegen af te zetten. Maar veel productiever is het om te proberen die wereld mede naar je hand te zetten, door het management te laten doen wat het zou moeten doen, nl. het ondersteunen en faciliteren van de primaire taken in de gezondheidszorg. Daarvoor moet je in staat en bereid zijn zelf verantwoordelijkheid te nemen, niet als manager maar in je eigen rol als professioneel arts.

    Let op: Alle informatie onder voorbehoud, het programma voor 2019 is nog onbekend. Klik op de 'inschrijven' button voor de actuele informatie over deze cursus.

    place Eindhoven
    add 6.0 punten
    euro_symbol € 430.00
    access_time 09:00 - 17:45

    € Zie cursusvoorwaarden op site: www.tue.nl/smpee/cursussen.

    event

    Datum & locatie

    Datum Tijd Locatie
    27-11-2018 09:00 - 17:45 Eindhoven
    27-11-2019 09:00 - 17:45 Eindhoven
    description

    Omschrijving

    Een arts oefent zijn medische professie uit te midden van een aantal omgevingsfactoren:

    • de interne omgeving (de eigen organisatie, het ziekenhuis).
    • Organisatorische veranderingen
    • Verhoudingen tussen organisatiestructuren
    • Het managen van medewerkers
    • Bedrijfseconomische veranderingen
    • de externe omgeving (klanten, stakeholders, concurrenten),
    • Veranderingen in de zorgmarkt, marktwerking,
    • Expliciteren van de spanning tussen zorg en markt,
    • Nieuwe rollen, nieuwe samenwerkingsvormen
    • Ontwikkelingen in strategische marketing
    • Ontwikkelingen in strategische marketing,
    • Cliëntgerichtheid en cliënttevredenheid
    • de maatschappij.
    • Individualisering.
    • Internationalisering.
    • Informatietechnologische veranderingen.

    Opzet, Colleges, Leerdoelen per docent

    Olof Suttorp – Ziekenhuis en professional `Duel of duet´?

    • Intern
    • Externe omgeving
    • Integrale bekostiging

    Leerdoelen

    • Organiseer van buiten naar binnen; beleidscyclus
    • Markt in de zorg ?!
    • Instrumenten uit de praktijk (businesscase, …) (instrument)

     

    Marcel Albers – Medicus of manager, van tweeën één?

    • Medisch managen

    Leerdoelen

    • Profiel nieuwe collega (werkopdracht)
    • Verandering (instrument)
    • Beïnvloedingstactieken (instrument)
    • PDCA

     

    Rien Pijnenburg – Door beheersbaarheid gedreven. Dilemma’s en keuzes van een zorgverzekeraar

    • Financiering van de zorg
    • Rol zorgverzekeraar
    • Waardegedreven zorginkoop

    Leerdoelen

    • Sturing door zorgverzekeraar
    • Toepassing Triple Aim (Kwaliteit, Toegankelijkheid, Kosten) in de zorginkoop (instrument)
    • Onderwerpen zorginkoop afspraken (werkopdracht)

     

    Josine Janus – Trends en ontwikkelingen in de zorg

    • Zorg in beweging: veranderingen in het zorglandschap
    • Wat houdt ons daarbij nog tegen?
    • Concentratie en spreiding
    • Digitalisering
    • Uitgelicht: value based healthcare

    Leerdoelen

    • Toename zorgvraag versus trends
    • Hoe volwassen is NL?

     

    Marion Willemsen & Maurice Janssen – Hoe wil ik het verschil maken?

    • Effect = Kwaliteit x Acceptatie
    • Hoge & lage status

    Leerdoelen

    • Kracht vanuit inhoud
    • Situationeel leiding geven
    • Verandermanagement / mensen meekrijgen

    Tijdens de module zullen de deelnemers ervaren dat kwaliteit van handelen méér is dan medische vakbekwaamheid in enge zin. Voor elke arts zijn er andere, aanvullende verantwoordelijkheden als uitvloeisel van veranderingen in de zorgsector.

    business

    Organisatie

    business Technische Universiteit Eindhoven t.a.v. SMPE/e
    mail_outline annebee.langenhuizen@gmail.com
    place 19, Groene Loper gebouw Flux, k.0.110 5612 AS Eindhoven
    keyboard_arrow_up