Verdiepende Workshop Persoonlijk Leiderschap

Workshop 1: Jij als leidinggevende naar je team

Tijdens deze workshop gaan we aan de slag met het vertalen van jouw drijfveren naar je rol als leider binnen het team van je praktijk. Hoe communiceer jij? Welk (voorbeeld)gedrag laat je zien? Hoe positioneer jij jezelf in het team? Zijn rollen en taken goed verdeeld? Wat zie je in je team gebeuren en in hoeverre draag jij daaraan bij? Met behulp van de drijfveren wordt inzichtelijk hoe jouw rol gepositioneerd is binnen je team, welk gedrag dit bekrachtigd en hoe dit de onderlinge samenwerkingen beïnvloed.

Doel: inzicht in je drijfveren, waar en hoe zie je die terug in de praktijk. Als je kijkt naar je persoonlijke drijfverenanalyse (ME+U test), waar krijg je dan veel energie van en wat vind je lastig (kost energie)? Hoe manifesteer jij jezelf en wat levert dat op voor het team en het Praktijk Ontwikkelplan?

Toelichting: Iedere deelnemer krijgt vooraf een test toegestuurd. Daar komt een persoonlijk profiel uit. In een kort gesprek voorafgaand aan de workshop krijg je een toelichting hierop.

Workshop 2: Jij als leidinggevende in het werken aan je Praktijk Ontwikkelplan (POP).

Nu je weet wat je drijfveren zijn, kijken we naar waar je jezelf aan gecommitteerd hebt, waar je energie van krijgt en wat je gewoon niet gaat doen! Want als je weet waar jij energie van krijgt en wat jou in beweging brengt, is het goed om jezelf (ook) bewust te worden van wat anderen nodig hebben om jouw eigen praktijk een stap verder te brengen.

Doel: verband leggen tussen jouw drijfveren en het Praktijkontwikkelplan (POP)

Toelichting: deze workshop is een vervolg op workshop 1. We gaan kijken hoe je jouw kwaliteiten optimaal kunt benutten en hoe deze samen met je valkuilen van invloed kunnen zijn op het Praktijkontwikkelplan.

Workshop 3: Intervenieren in boven-, en onderstroom.

Tijdens deze workshop maken we de vertaalslag van de 4 interventiezones als onderdeel van de Tachles System Intervention Method ™️naar jouw praktijk. Je onderzoekt wat het aansturen van samenwerking vraagt in relatie tot de zogenaamde ‘bovenstroom’ en in relatie tot de ‘onderstroom’. Daarnaast gaan we oefenen met het doen van systeem interventies aan de hand van een fictieve casus.

Doel: leren doen van interventies om samenwerking te verbeteren.

Toelichting: na jouw persoonlijke inzichten uit workshop 1 en 2 gaan we tijdens deze workshop aan de slag met het doen van interventies op systeem niveau in plaats van op de individuele leden van je team. Systeem interventies hebben als doel om de samenwerking resultaatgericht en autonomer te maken. Je bereid je voor op deze workshop door vooraf je leervragen in relatie tot het leidinggeven aan resultaatgerichte samenwerking scherp te krijgen. Hoe scherper je leervraag, hoe groter je opbrengst.

Kosten

De kosten voor alle drie de workshops bedragen 500,-. Volg je alleen workshop 1 en 2? Dan zijn de kosten 350,-. Dit is inclusief de ME+U test, toegang tot jouw persoonlijke profiel en coachgesprek!. Deelname aan workshop 3 is 200,-. Volg je 1 van de 3 workshops? Dan zijn de kosten 200,-.

Data alle workshops

• Dinsdag 25 februari: Jij als leidinggevende naar je team!
• Dinsdag 18 maart: Jij als leidinggevende in het werken aan je Praktijk Ontwikkelplan (POP)!
• Donderdag 17 april: Interveniëren in boven- en onderstroom

Voor wie?

Deze workshop is bedoeld voor huisartsen en praktijkmanagers.