Deze cursus is verlopen

Vakkundig voorzitten 2020

Als (toekomstig) huisarts-bestuurder zult u regelmatig vergaderen. Hoe draagt u bij aan een efficiënt en succesvol verloop van de vergadering? Een goede voorzitter biedt structuur, bewaakt het vergaderproces en het doel van de vergadering en zorgt dat de deelnemers binnen deze doelstelling maximaal tot hun recht kunnen komen. Deze training helpt u zich te ontwikkelen tot een gedegen vergadervoorzitter die zowel het proces als de inhoud van...

425
6 Punten
Nascholing
Physical course - single

Prijzen

Regulier € 425
Opmerking :Leden 425 Niet-leden 800 Aios 200

Beroepen

Arts voor verstandelijk gehandicapten
6 Punten
ABC1
Huisarts
6 Punten
ABC1
Physician Assistant
6 Punten
ABC1
Specialist ouderengeneeskunde
6 Punten
ABC1

Competenties

Organisatie en financiering 100 %
Omschrijving

Omschrijving

De eendaagse training heeft een afgewogen balans tussen theorie, oefeningen en feedback. Korte theorieblokken worden afgewisseld met persoonlijke begeleiding en praktische oefeningen.Veel aandacht is er voor situaties die zich voordoen op de werkvloer. ‘Situational training’ gebeurt zowel in groepsverband als één-op-één.

U neemt tijdens oefeningen niet alleen de rol van voorzitter of vergaderdeelnemer aan, maar ook die van rechter of jurylid. Het beoordelen van de andere deelnemers geeft een verhelderend inzicht in de kenmerken van een goede voorzitter: de kunst afkijken is in dit geval een kunst op zich.

Inleiding

Als (toekomstig) huisarts-bestuurder zult u regelmatig vergaderen. Hoe draagt u bij aan een efficiënt en succesvol verloop van de vergadering? Een goede voorzitter biedt structuur, bewaakt het vergaderproces en het doel van de vergadering en zorgt dat de deelnemers binnen deze doelstelling maximaal tot hun recht kunnen komen. Deze training helpt u zich te ontwikkelen tot een gedegen vergadervoorzitter die zowel het proces als de inhoud van de vergadering onder controle heeft.

Programma

14.00   Opening: kennismaking en delen van leerdoelen

14.10   Criteria voor goed technisch voorzitterschap

  • wat een goede voorzitter doet en laat

14.45   De drie actiemomenten voor de voorzitter

  • aankondiging
  • onderbreking
  • afsluiting

15.30   De heldere aankondiging van een agendapunt

16.15   Korte pauze (10 min.)

       Aandachtspunten voor de voorzitters

  • de fasen in de besluitvorming bewaken
  • werken met termijnen en spreektijden
  • voorwaarden voor een duidelijk, doelmatig en prettig debat in de vergadering

18.00   Pauze tot 18.45 uur

       Oefeningen op basis van het vergadersysteem in de eigen organisatie

  • het belang van een goede agenda
  • een agenda opstellen die problemen voorkomt

20.00  Korte pauze (10 min.)

       Valkuilen herkennen en voorkomen

  • te lange inleiding bij vragen
  • herhaling van vragen
  • onduidelijkheid over standpunten

       Wel of niet ingrijpen, wel of niet samenvatten

  • mogelijkheden, voordelen en valkuilen
  • oefeningen herkennen en voorkomen van valkuilen

21.00   Sluiting

Leerdoelen

Aan het einde van deze dag bent u bekend met de verschillende taken die een vergadervoorzitter heeft. U heeft geleerd:

  • hoe een goed vergaderproces in te richten en te bewaken
  • hoe relevante inhoudelijke discussies te agenderen en te sturen
  • hoe de sfeer van de vergadering te kunnen beïnvloeden en te bewaken

Landelijke Huisartsen Vereniging

academie@lhv.nl
1200, Mercatorlaan, Utrecht, 3528BL