Deze cursus is verlopen
Regie op inzetbaarheid (NIEUW)
Vanuit goed werknemerschap zorgt de medewerker voor zijn inzetbaarheid, nu en in de toekomst. Wanneer de medewerker ondersteuning of een werkaanpassing nodig heeft, dan voert de medewerker een goed gesprek met zijn leidinggevende. De medewerker voert de regie op zijn inzetbaarheid en is eigenaar van zijn ‘inzetbaarheiddossier’. Echter veel medewerkers realiseren zich nog onvoldoende dat zij een belangrijke rol hebben om...
Gratis
3 Punten
Nascholing
Incompany
Prijzen
Gratis
Opmerking :Tarieven op aanvraag
Beroepen
Arts voor verstandelijk gehandicapten
19 Nov 2019
28 Feb 2022
3 Punten
ABC1
Huisarts
19 Nov 2019
28 Feb 2022
3 Punten
ABC1
Physician Assistant
19 Nov 2019
28 Feb 2022
3 Punten
ABC1
Specialist ouderengeneeskunde
19 Nov 2019
28 Feb 2022
3 Punten
ABC1
Competenties
Samenwerken 40 %
Communicatie 10 %
Professionaliteit en kwaliteit 30 %
Organisatie en financiering 20 %
Omschrijving
Omschrijving
Deze training stimuleert de medewerkers om verantwoordelijkheid voor inzetbaarheid te nemen met als resultaat dat dat de duurzame inzetbaarheid omhoog gaat en het ziekteverzuim zal dalen. Mocht de inzetbaarheid het functioneren in het werk gaan raken (of dreigt te gaan raken), of wanneer de medewerker ondersteuning of aanpassingen in het werk wil, dan is het goede gesprek met de leidinggevende aan de orde. En ontstaat er een gedeelde verantwoordelijkheid voor het inzetbaarheid zijn in de praktijk.
In deze bijeenkomst worden de medewerkers gestimuleerd op een luchtige en interactieve manier hun verantwoordelijkheid te nemen voor hun duurzame inzetbaarheid. Afwisselende werkvormen: quiz, oefening ‘stressen, energiebronnen herkennen en benutten’ en een praktische oefening over het hanteren van het ICFmodel.
Inleiding
Vanuit goed werknemerschap zorgt de medewerker voor zijn inzetbaarheid, nu en in de toekomst. Wanneer de medewerker ondersteuning of een werkaanpassing nodig heeft, dan voert de medewerker een goed gesprek met zijn leidinggevende. De medewerker voert de regie op zijn inzetbaarheid en is eigenaar van zijn ‘inzetbaarheiddossier’.
Echter veel medewerkers realiseren zich nog onvoldoende dat zij een belangrijke rol hebben om samen met de werkgever er voor te zorgen dat ze duurzaam inzetbaar zijn. Waar krijg je energie van en wat vreet energie? Waar komt voldoening in je werk vandaan en waar kan je nog meer voldoening uithalen? Welke invloed heeft leefstijl op je werk?
Ook de opschuivende pensioenleeftijd vraagt extra aandacht voor het inzetbaar blijven voor werk. Duurzaam inzetbare medewerkers zijn vitaal, presteren goed en ontwikkelen zich voortdurend.
Programma
Wat is duurzame inzetbaarheid, wie is daarvoor verantwoordelijk en hoe te onderhouden.
- Kijken naar de inzetbaarheid aan de hand van het ICF-model
- Oberservatieoefening met herkennen en bespreken stress-signalen
- Handvatten voor het goede gesprek
Leerdoelen
- Deelnemers realiseren zich dat inzetbaar blijven niet vanzelf gaat en dat ze daar zelf, eventueel met de werkgever, actie in willen nemen.
- Deelnemers zijn zich bewust van hun eigen rol en verantwoordelijkheid om hun inzetbaarheid te onderhouden.
Landelijke Huisartsen Vereniging