'Parkeer je Piekerverstand' en 'De Winst van Controleverlies'
Anders Eigen
'Parkeer je Piekerverstand' en 'De Winst van Controleverlies'
KlaslokaalMasterclass Parkeer je Piekerverstand
Ons piekerverstand maakt soms overuren. Herken je dat? Ons brein is een gedachtenfabriek, die continu vergelijkt, oordeelt, evalueert en fantaseert. Ons brein produceert wel 50.000 gedachten per dag. Als we onze gedachten te serieus nemen gaan we piekeren, en kom daar maar weer eens vanaf.
80 procent van onze gedachten is negatief geladen. We zijn gewend om negatieve gedachten om te denken naar positieve gedachten. Van ‘dit gaat nooit lukken' naar ‘ik kan het!’. Dat kost veel energie. Want iedere keer dat een negatieve gedachte opkomt en bezit van je neemt, zijn je hersenen aan het werk om de positieve daar tegenover te stellen. En dat is hard werken! Zing je belemmerende gedachten eens op bijvoorbeeld ‘lang zal ze leven’. Of spreek ze op verschillende toonhoogten uit. Beetje gekke oefening? Zeker! Maar met groots effect. Je zult merken dat je negatieve gedachte nauwelijks meer opkomt. En als hij opkomt, is de lading ervan af. Zo maak je je los van nutteloze denkprocessen en kun je je aandacht op waardevolle zaken richten.
Masterclass De winst van controleverlies
Ons brein houdt van controle; dat is evolutionair zo bepaald. Daarmee voelen we ons veiliger, omdat we denken onszelf te kunnen behoeden voor vervelende situaties in de toekomst. Het leven is echter te complex en veranderlijk om te voorspellen en ontvouwt zich vaak anders dan we voor ogen hebben. Er controle over proberen te krijgen kost je veel energie en geeft onnodig leed.
In deze masterclass leer je o.m. werken met de pijn-lijden cirkel uit ACT. Hiermee brengen cliënten hun controle- en vermijdingsstrategieën in kaart en ontdekken zij hoe zij de vicieuze cirkel kunnen doorbreken. Hierdoor ontstaat er meer ruimte om de realiteit te ervaren zoals deze is en koersvast te handelen in lijn met hun waarden.
Competenties

Mensen in beweging brengen. Als procesbegeleider, trainer en coach versterk ik het verandervermogen van organisaties. Ik begeleid mensen, teams en organisaties in hun ontwikkeling vanuit de driehoek rol – persoon – organisatie. ‘Hoe kan ik als persoon, wij als team, in onze rol effectief en met plezier bijdragen aan waar wij als organisatie voor staan?’